Notre mission
Inspirer et motiver
"I Am Human" a été créé dans l'ambition d'accompagner les entreprises belges vers une culture d'entreprise et de travail axée sur l'humain, motivante, engagée et productive.
Nous voulons inspirer les entreprises à ce sujet et aider les entrepreneurs et les professionnels en RH à créer cet environnement, car nous croyons que des employés motivés et engagés font la différence dans votre entreprise. Ils créent la valeur que vos clients recherchent."
Pourquoi l'analyse de l'engagement des employés est-elle importante ?
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Productivité accrue : les employés engagés sont généralement plus productifs et plus performants. En comprenant les facteurs qui influencent l'engagement, les organisations peuvent développer des stratégies pour augmenter la productivité.
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Amélioration de la fidélisation : les employés satisfaits et engagés sont moins susceptibles de quitter l'entreprise. En comprenant ce qui motive les employés et ce qui influence leur satisfaction, les organisations peuvent améliorer la fidélisation et réduire les coûts de recrutement et de formation.
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Un meilleur service à la clientèle : les employés engagés sont plus susceptibles de s'engager à fournir un excellent service à la clientèle. Cela peut conduire à une plus grande satisfaction et à une plus grande fidélité des clients, ce qui, à son tour, peut augmenter les ventes et la rentabilité de l'entreprise.
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Innovation et créativité : une culture du travail positive et un sentiment d'engagement peuvent stimuler la créativité et l'innovation au sein de l'entreprise. Les employés se sentent encouragés à partager de nouvelles idées et à contribuer aux améliorations.
En utilisant l'analyse de l'engagement des employés, les organisations peuvent :
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Obtenir des informations approfondies : Identifier les forces et les faiblesses de l'engagement des employés et découvrir où des améliorations sont nécessaires.
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Prendre des mesures ciblées : Élaborer des stratégies et des initiatives visant à accroître l'engagement des employés sur la base de données objectives.
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Mesurer les résultats : Suivre l'impact des initiatives en matière d'engagement au fil du temps et procéder aux ajustements nécessaires pour assurer une amélioration continue.
Prêt à améliorer l'engagement de votre équipe ?
En investissant dans l'analyse de l'engagement des employés, votre entreprise peut bénéficier d'une meilleure productivité, d'une plus grande fidélisation, d'un meilleur service à la clientèle et d'une plus grande innovation.
Faites le premier pas vers une équipe plus engagée et plus performante dès aujourd'hui !
Employee Engagement Analytics Outil
Nous utilisons Engageable pour obtenir les informations ci-dessus. Engageable est unique grâce à son enquête dynamique auprès des employés et à son analyse jusqu'au niveau de l'équipe. Il fournit des indications sur les priorités que devraient se fixer les RH et les chefs d'équipe et permet de mesurer l'impact des actions.
En tant qu'entreprise, nous investissons très souvent dans des sessions stratégiques au cours desquelles nous définissons notre mission, notre vision et nos valeurs, et nous devons conclure qu'il n'est pas facile de vérifier si elles sont effectivement mises en œuvre et soutenues au sein de l'organisation. Engageable permet également de mesurer ces questions spécifiques et uniques à l'entreprise. Contactez-nous pour en savoir plus ou explorez le site web.
Les étapes de l'engagement des employés
Au départ, chaque employé est « pleinement engagé » dans une organisation. Inconsciemment, il entre dans une phase où il est moins engagé dans l'organisation. Grâce à la communication et à des actions ciblées, le manager et ses collègues peuvent s'assurer que l'employé est réaligné sur l'entreprise et sa stratégie, faisant ainsi passer cet employé par le cycle continu de l'engagement à l'absence d'engagement (inconscient).
Dès qu'il en prend conscience, l'employé a le choix : soit il s'installe dans une position de « quiet quitting », soit il se désengage activement. Dans ce dernier cas, il cherche activement quelque chose d'autre ou est déjà en période de préavis, ce qui le conduira évidemment à quitter l'entreprise ou, dans le pire des cas, il s'y oppose activement et devient un saboteur.
En comprenant et en soutenant ces différentes étapes de l'engagement tout au long du parcours de l'employé, les organisations peuvent créer un environnement de travail positif où les employés se sentent valorisés, motivés et engagés.
Contactez I Am Human pour être guidé à travers les différentes étapes du parcours de l'employé afin d'optimiser l'engagement des employés dans votre organisation.